医院信息化建设现状
近30年来，我国医院信息化建设起步较早，如301医院在上世纪七八十年代就已经开始了信息化的步伐。早期医疗行业往往采用小型机等封闭IT架构，随着时间的积累，不同品牌、不同架构的小型机系统形成了一个个的信息孤岛，为管理、数据整合和共享带来了困难。
在当前，大数据、云技术的普及，使医院成为一个开放性平台，通过该平台可以调动全世界的医疗资源，医院的竞争将变为基于信息技术的开放平台的竞争。如何构建基于信息技术的开放平台成为目前医疗管理者最应该关注的问题，而解决该问题的基础恰恰是医疗机构如何能厘清自身现在与未来的需求。
民营医院信息化建设
众所周知，民营医院具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的特点，谈到其信息化建设现状的问题时，不少业内人士给出的看法是“很差”。因为民营医院是由投资人自行出资建设的医院，尤其是小型民营医院，投资者最关注的是投进去的钱是否可以转化为更多的利益，与公立医院相比较小的就诊量靠人工服务完全可以解决问题。
那么，与经济效益相比，民营医院的信息化建设真的那么微不足道吗？相对较小的就诊量就可以不需要信息化的服务体系吗？浙江省台州骨伤医院的叶海英曾发表的一篇题为《民营医院档案管理现状与信息化建设》的论文，他有针对性地提出了该民营医院信息化建设之前档案管理方面存在四个问题：
（1）档案管理工作滞后，档案管理力量薄弱。
（2）档案规章制度不健全，缺乏必要的监督检查和考核措施。
（3）档案的硬件配置不够，设备投入不足。
（4）档案管理仅停留在对档案的实体管理阶段，未能开展深层次的开发、研究与编研工作。
而在实现了信息化管理之后，该医院档案管理的原有缺陷得到了有效改善，管理效率也得到了大幅提高，同时有效提升了医院的市场竞争力。
那么问题来了，民营医院信息化建设的方向只是体现在档案管理等某一个方面吗？ 答案肯定是否定的。民营医院信息化建设需要完善的不光是基础设施，还有管理者的前瞻性意识，要努力实现医疗服务网络化管理，规范医疗服务行为，让广大患者在民营医院就医更满意。
看看业界知名医院的信息化建设吧
东莞东华医院采用预约挂号实名制，开通全流程网上医院业务。患者从预约挂号、取号候诊、支付药费及检验检查费，到收取检查报告单，都只需要在手机上点击即可简单实现。所有医疗设备也均实现信息化管理。
和睦家医院的很多就医者都是国际客户，因此要求和睦家的医疗信息化系统必须具有国际保险偿付能力。与中国医保绝大部分由社保基金支付不同，在美国，医疗保险行业包括350多家企业。与和睦家有合作关系的国际医疗保险公司就有60多家，和睦家的信息化系统必须和这60家国际保险公司对接，及时有效地处理大量支付资金流，才能吸引住更多的国际就医者。为此，和睦家医院在信息化产品选型的时候，很注意国际接轨性。和睦家相关负责人称：“保险公司会督促我们使用临床决策支持系统。”如果患者的所有医疗记录都以电子格式存储，而且医疗机构可以通过医疗信息交流获取这些信息，那么，医生、保险公司、医院管理人员和病人——无论他们身在何处——就能更广泛地获得和使用这些信息。
海南省肿瘤医院按标准建立了数字化手术室，实现了实时共享手术视频、影像医学资料；全高清手术直播，实现远程教学、远程会诊；全面整合手术周边信息接入（DSA、腔镜、超声、术中影像），实现信号路由的任意切换；手术设备集中控制，触控一体化操作等；并与HIS、LIS、PACS系统无缝整合。
由此可见，民营医院的信息化，不仅仅是量力而行，更是大势所趋……